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讓每一天成爲你的代表作
文章出處:本站原創 | 網站編輯:未知 | 發表時間:2006-3-21 18:41:11
  在這裏,我給大家講一個故事:一位平凡的媽媽,生了一對雙胞胎兒子,爸爸希望兩個兒子將來有出息,但家裏沒有優越的背景及條件,于是給哥哥取名奮,弟弟取名鬥。
     
  兩兄弟一起成長,表現出來的性格卻完全迥異,奮性格內向、沉默寡言對自己不關心的事就置之不理,因此對很多事情都提不起興趣。鬥卻熱情洋溢、性情開朗、樂于助人,在別人有需要的時候,總是及時出現在別人眼前,因此人緣特別好,人見人愛。
     
  若幹年後,他們共同走上了工作崗位,也都是平凡的工作崗位,哥哥每天一成不變地做著自己的事情,准點上班、准點下班,做著自己的本職工作,從不多做一點,認爲拿著自己的薪酬,做著自己的事,也算對得起單位,對得起自己了。
     
  而弟弟把他那種熱情洋溢、熱情開朗的性格帶到了單位,除把自己的事情做到盡善盡美外,哪裏衛生不幹淨,哪個同事需要幫助,眼晴裏總能看到一些事去做,而不是坐在那裏等待別人的安排,這些他人認爲是份外的事情,他總是熱心去做。在生活中,弟弟也總是這樣去做,懷著不求回報的心,因此也經常吃了一些虧。弟弟的行爲,引來很多人(包括哥哥)的嘲笑,有人笑他傻,有人笑他裝積極,有人笑他無事忙。但弟弟樂此不疲,並發自內心地感受到這樣做的樂趣。時間一長,哥哥認爲自己的工作太平凡,失去了工作激情,漸漸變得消沉起來。而弟弟無論是服務單位、服務同事還是服務客戶,總是盡可能地想到一切細節,站在他人的角度上著想,爲他人提供便利,弟弟成了單位、同事、客戶都信賴的人。
     
  弟弟的行爲,影響、感染了身邊的人,人人都開始向他學習,很快,他們的團隊,漸漸地成爲一支最有力量的團隊。擰成一股繩,朝同一方向使勁,這同一個方向的力量,就是這種團隊精神,弟弟的行爲就是團隊精神的鼓勵。如果團隊中有些不和諧的份子,他們總是先培訓他、感化他, 如果是一個頑固不化影響團體總績效的人,他們就果斷地讓他離開。
     
  弟弟得到了晉升,每到一個新的工作崗位,弟弟總是一如既往地做出超值的事情,他通過自己的勤奮、努力、思考,通過自己的想像力和創造力,爲他人提供超值服務。從不把工作當做一種謀生工具,逼迫自己去做自己不喜歡的事,而是在工作中,不管工作多難多苦,都把工作作爲一種享受。因此他總是那麽合適、和諧、富有激情。他的身邊很快凝聚了一批像他那樣的人,把工作做爲一種挑戰。而哥哥卻漸漸開始討厭工作,爲了生計每天卻不得不去工作,因此工作成爲了種負荷,令人難堪重負。慢慢地哥哥開始逃避工作,人也變得越發痛苦、陰郁起來。
     
  奮和鬥的爸爸感到非常困惑,爲什麽兩兄弟同時出生,在同樣的環境裏同時成長,兩個人卻有這麽大的不同呢。奮和鬥的爸爸開始思考這個問題,一日,他在茫茫書海裏找到一本書——《郵差弗雷德》,看完之後,欣喜若狂,困惑自己多年謎底終于揭開了。兒子鬥就是一個像弗雷德,而兒子奮,完全不是這樣做的,所以他生活得沒有快樂感、沒有成就感,也聚不來財富。
     
  爸爸又趕緊去買了兩本,給兩個兒子每人一本,兩個兒子都看了。弟弟看了,覺得自己做得不夠好,雖然自己一直這樣做,卻沒有把這樣做總結出來,讓哥哥知道,並從中受益,而人家馬克.桑布恩做到了。哥哥看了更是非常慚愧,尤其是看到第七章“重塑自我”之“讓迫切的需要引導你”。做一件事,只是因爲應該做,而不是願意做,迫于責任而做事,永遠都會認爲自己是痛苦的。而自己有發自內心的願望,有迫切的需要和理由主動地去做,才是真正的動力所在,而且覺得自己是在享受樂趣,而不是被迫完全勞務合同,這樣才會發自內心地感到工作的開心。
     
  兩人看完書之後,都受了啓示,鬥更加樂于助人,並在助人過程中感受到自己的價值才得到真正的體現,被人需要是一件很幸福的事。
     
  奮看了書之後,決定從現在開始,發展自我,增加價值,讓弗雷德的精神啓發自己,像弗雷德那樣去做事。一樣地去做事,不需要增加什麽,心態改變,人就快樂了許多。
     
  兩個人都找到自己努力的方向,並生活得很開心。而最開心是他們的爸爸,他在想:謝謝馬克.桑布恩,是他的這樣一本小書,改變了他們的人生。
     
  故事講完了,聰明的你,有什麽啓示嗎?
 

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