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“董事长信箱”为员工搭起沟通桥梁
文章出处:本站原创 | 网站编辑:未知 | 发表时间:2012-3-2 15:39:21

  2012年2月3日,为充分调动广大员工的主人翁意识,搭建基层员工与董事长快捷、高效的交流平台,鸿扬集团董事长办公室特设立了面向公司全体员工的交流平台——“董事长信箱”,随时准备聆听员工最真诚的声音,并接纳对鸿扬发展有益的意见和建议。全集团所有分公司都在晨会上向员工公布了邮箱信息,并且各公司的通讯录上也将此邮箱地址添加到了醒目位置,董事长陈忠平安排董事长办公室员工制订了有关邮件处理的流程与制度,以便尽快落实员工所提建议,同时设定奖励制度,以鼓励更多的员工畅所欲言,积极建言献策。

  2月17日,长沙鸿扬工程部一项目经理发来邮件,邮件以简练流畅的文字,就与自身工作相关的工地管理和公司奖励制度管理提出了自己的看法和建议,很真实的代表着一线员工反映出了公司在管理方面一些需完善的地方。

  对于这封邮件所提出的建议,董事长陈忠平阅读后,立即做出批示,要求相关联的鸿扬木制与长沙鸿扬总经理认真对待,综合分析建议实施的可行性,并要求在两日内对建议内容书面回复董事长办公室。两家公司总经理对员工提出的建议都高度重视,鸿扬木制对此认真分析利弊,并最终做出调整工地管理制度的决定,并于3月1日起开始实施;长沙鸿扬总经理陈军建,也特意组织管理层在碰头会议上讨论了员工的提议,对建议中所涉及的制度进行了修改和完善,并在2月28日公司的晨会上公布了调整后的内容,赢得了员工的赞同。

  正所谓众人拾柴火焰才高,所有鸿扬同仁的努力和智慧是推动鸿扬之舰扬帆远航的不竭动力,而无阻碍的沟通则让鸿扬这个日益庞大的机构协调运转成为可能。此次董事长信箱的设立,就是在鸿扬建立一个献策和纳言的双向平台,就是在鸿扬打通一个实现互通有无的绿色交流通道,就是在鸿扬打造一个采集鸿扬同仁智慧火种的容器。鸿扬诚恳邀请和希望能有更多的员工像这位项目经理一样,以主人翁的意识,以认真负责的态度,为鸿扬的明天出谋划策。


 

2012-3-2

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