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2010年,鴻揚的産品提升年
文章出處:本站原創 | 網站編輯:未知 | 發表時間:2010-3-28 15:06:04

  2009年是特別令人欣慰的一年,鴻揚集團木制品的研發、生産與銷售取得突破性進展,使全國各地的家裝公司遠遠地把競品甩在身後,鴻揚戰略轉型的堅冰被打破。然而,工廠産品一次交付成功率和一次性安裝成功率低,工期太長……這些質量問題猶如命運的咽喉緊緊扼住了我們,面對客戶的投訴與責問,我們羞愧萬分,無言以對。

  2010年,我們必須在産品質量方面狠下功夫,使鴻揚木制産品邁上一個新的台階。2010年新春伊始,鴻揚集團組織鴻揚木制的數百名職工分批到株洲市委黨校進行職工集訓,集訓將軍事訓練、課堂培訓、討論總結、業余娛樂等方式相結合,使“一次性將事情做對”、“一次交付成功率達到99%”等觀念深入人心,從思維上爲産品質量的提升奠定了基礎。

  “産品質量是飯碗”!鴻揚木制職工春季集訓之後,鴻揚集團董事長陳忠平先生便在全集團發起了《從質量“不那麽差”到“符合要求”—— 2010年<質量指南>學習與鴻揚集團質量行動》的宣講,全體職工通過培訓學習之後,嚴格貫徹執行鴻揚的質量政策與質量目標,並將客戶的要求順利轉化爲符合客戶要求的産品與服務,使鴻揚質量管理與質量行爲脫胎換骨。

  爲使鴻揚的産品越來越人性化,越來越有競爭力,鴻揚集團産品研發中心投入了大量的人力物力來研發産品的新工藝點,並與各分公司的精致中國生活小組形成聯動,來加強産品研發的實用性和速度,而且在鴻揚展廳規範、全房木制品與全房基礎裝修的研發方面取得了新的成效,使鴻揚的産品在技術層面日新月異,一日千裏。此外,鴻揚的個性化定制決定了鴻揚生産工序的設計不可能像生産標准産品一樣依樣畫瓢,批量生産,鴻揚木制根據鴻揚個性化定制的特點開展工序研發,通過工序設計,把複雜的生産通過工藝整合、工序點的控制,達到全房木制品個性定制生産的要求。工序的精細,既是産品精致的保證,也是鴻揚産品特色的保證。目前,鴻揚木制在工序研發與推進方面也取得了顯著的成效,這對拉大鴻揚産品與其他産品的差距,凸顯鴻揚産品的競爭優勢打下堅實的基礎。

  鴻揚集團的戰略轉型剛剛完成,鴻揚産品方面的基礎建設還比較脆弱,以木制品爲核心的全房産品之路在2009年只邁開了萬裏征程的第一步,2010年將是鴻揚集團的“産品提升”年。我們將緊緊抓住“産品提升”這個綱,使鴻揚産品和相關服務在2010年上升到全新的層次,相信2010年必將是一個更大的豐收年!

 

  上傳時間:2010-3-28

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