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              宝剑锋从磨砺出
              文章出处:本站原创 | 网站编辑:未知 | 发表时间:2014-6-10 17:36:47

                宝剑锋从磨砺出——第一届培训生步入自主发展(2008-1-18)

                2008年,对于鸿扬来说,是面临重大转型的一年,而对于鸿扬的第一届培训生来说,更是具有特殊意义的一年,因为他们在经历了2006和2007这两年的工作磨砺后,开始于2008年1月1日正式进入在鸿扬的“自主发展”阶段。

                这批培训生是在2006年初进入鸿扬的,两年来他们在鸿扬的多个岗位工作过,但无论什么专业出身,他们的第一个岗位统一是“预算员”,这一点与其他自主来鸿扬应聘的员工有所区别。这种安排是鸿扬为将来的人才储备所做的长远规划。在鸿扬,“预算员”是个举足轻重的岗位,对外,是客户装修工地的“管家”,对内,要协调多个业务部门之间的关系,对其业务水平、沟通能力、服务意识的要求都是相当高的。培训生在这个岗位工作,不仅能快速而全面地掌握鸿扬的业务流程,还能提高他们的内部协调能力,更重要的是培养了他们“像消费者一样思考”的意识,在服务客户的过程中,能站在客户的角度多想一点,多做一点。在经历了一年的锻炼以后,鸿扬再根据各人的专长及特点对其岗位做调整,培养他们的综合职业素质,引导其向更全面的方向发展,为今后更好实现人生价值并为鸿扬做出突出贡献打下基础。

                鸿扬除了注重培训生业务素质的培养以外,每年还会特别组织两次集训,主要关注其思想意识,集训由董事长陈忠平亲自主持。在集训期间,董事长与培训生面对面地交流工作心得,听培训生谈自己在鸿扬的收获及困惑,谈将来的职业规划及人生规划等,并根据实际情况给每位培训生的个人发展提出具体建议。同时,在两年时间里,鸿扬还组织培训生阅读了《邮差弗雷德》、《高效能人士的七个习惯》、《于丹〈论语心得〉》和《榜样》等书籍,让这些培训生从工作态度到企业的管理及战略,从平时的习惯到自身的人生观、价值观,都经历了精神上的崇高洗礼。

                两年的时间,这些培训生都在董事长的引导之下成长,两年后的今天,他们已从刚出校门的雏鸟长成了今日羽翼丰满的大鹏,他们就要离开“母亲”的保护,开始独自觅食了,今后的日子,他们将凭借自己这两年在鸿扬的积累独自打拼,以实力证明个人能力。

                第一届培训生之一的梁林娟对自己在鸿扬走过路感触很深:“这两年鸿扬给了我很多锻炼的机会,感谢鸿扬磨掉了我刚出校门时的那种年轻气盛与青涩,而让我多了一份鸿扬式的稳重。希望在新的一年里,有更多的高校学子能加入到我们培训生的队伍中来,接受这份锻炼和挑战,让自己在鸿扬拥有一份成功人生。”

                伴随着第一届培训生在鸿扬的自主发展,第二届培训生仍在鸿扬继续磨练,而第三届培训生的招聘工作也已全面拉开了序幕,我们坚信,鸿扬的“培训生”队伍将会越来越壮大,随着这些新鲜血液的不断注入,鸿扬将愈加生机勃勃!

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                招募适合鸿扬未来发展所需的有潜力的应届本科生与研究生,作为培训生(储备干部,下同)加入公司,经过2-3年的有计划地、系统地培养,使培训生能逐步走向中层管理岗位或中级专业岗位,5年后可望成为鸿扬开拓新的国内市场的有生力量,并成为鸿扬未来开拓国际市场的中坚力量。为鸿扬的发展战略服务,同时为培训生提供巨大的发展空间。

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